4月9日上午，杭州電子科技大學后勤服務中心國際交流中心2025年第一季度考核會議在中心二樓多功能廳召開。會議由國際交流中心副主任鮑東梅主持，后勤服務中心副主任劉宇出席會議并講話，中心主管以上管理人員參加會議。

會上，各小組負責人匯報了第一季度重點工作完成情況，并就下一階段工作計劃進行交流。綜合管理員何雯雯匯報了中心第一季度經(jīng)營情況，從銷售、營收等維度進行全面分析，指出當前經(jīng)營亮點與挑戰(zhàn)。鮑東梅圍繞中心第一季度重點工作、人力資源管理、成本管控等方面作專題報告，強調(diào)要進一步加強精細化管理，降本增效。

會議現(xiàn)場對各部門進行了月度考核，何雯雯通報了考核結(jié)果，要求各部門對照指標找差距、補短板。隨后，鮑東梅代表中心與餐飲組負責人鄧春林簽訂《2025年度經(jīng)濟目標責任制考核方案》，進一步明確目標任務，強化責任落實，確保全年經(jīng)營目標順利達成。

劉宇在總結(jié)講話中充分肯定了國際交流中心第一季度的工作成績，并對下一階段工作提出四點要求：一是緊盯年度經(jīng)營指標，優(yōu)化資源配置，確保完成全年任務；二是加強人工成本和耗品精細化管控，提升運營效率，動態(tài)調(diào)整考核指標；三是時刻關注廉政工程，防微杜漸，中心管理層要做表率；四是各小組要提早謀劃、主動作為、協(xié)同發(fā)展，為中心高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

   本次會議既是第一季度的考核會，也是下一季度的動員部署會。后勤服務中心國際交流中心將以此次會議為契機，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以更加昂揚的斗志和務實的作風，奮力實現(xiàn)2025年各項工作目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。