4月22日上午，西安工程大學后勤管理處（集團）組織召開零星維修單位施工安全專題會，處長張峰、動力管理科副科長劉軍、工程維修科負責人王朝輝及各合作維修單位代表參加會議。

會議圍繞“安全施工、質(zhì)量管控、服務(wù)提升”三大核心議題開展。王朝輝主要就校園維修工程安全管理、質(zhì)量控制和效率提升等三個方面進行強調(diào)；劉軍結(jié)合業(yè)務(wù)實際，要求維修單位快速響應(yīng)緊急搶修任務(wù)，同時做好施工過程特別是隱蔽工程影像等資料管理留存。

張峰重點從施工安全、質(zhì)效提升等方面對維修單位提出要求：一是壓實安全主體責任，明確安全責任人，落實崗前安全培訓及技術(shù)交底，特種作業(yè)人員須持證上崗，高風險作業(yè)須提前報備審批，全程專人監(jiān)護；二是狠抓施工過程管理，規(guī)范設(shè)置施工圍擋、警示標識，確保作業(yè)區(qū)域與師生生活區(qū)有效隔離，杜絕私拉亂接、堵塞消防通道等行為；三是強化質(zhì)量與進度協(xié)同，嚴格按技術(shù)標準和合同約定施工，使用環(huán)保合格材料，優(yōu)化施工時間安排，減少噪音揚塵，確保維修工程“高效率、低影響、零投訴”。此外，他還強調(diào)工程維修科要加強工程質(zhì)量監(jiān)管，建立考核評價機制，持續(xù)提升師生滿意度。（撰稿：王朝輝 趙海嶺 審稿：楊森 張峰）