2013年12月25日下午，中國教育后勤協(xié)會能源管理專業(yè)委員會籌備工作座談會在中國人民大學召開。應(yīng)邀參會的人員有教育部發(fā)展規(guī)劃司高校后勤改革處處長朱寶銅、江南大學副校長田備、中央民族大學副校長石亞洲、北京交通大學校長助理鄭廣天、天津科技大學副校長閆學元、哈爾濱工程大學校長助理董國強、安徽理工大學副校長葉醒獅、濟南大副校長學車濱、廣東工業(yè)大學副校長陳卓武、北京大學總務(wù)部部長張西峰、北京航空航天大學后勤處處長張慧淵、華北電力大學后勤集團總經(jīng)理李金全、中國人民大學資產(chǎn)與后勤管理處副處長楊殊、上海市教委后勤保障處南少華、上海交通大學后勤集團總裁費偉民、遼寧省教育廳發(fā)展規(guī)劃處范廣興、內(nèi)蒙古科技大學后勤處處長段樹成、浙江理工大學總務(wù)處處長黃兆林、福建農(nóng)林大學后勤管理處副處長方桂春、電子科技大學后勤處處長柳運西、貴州財經(jīng)大學后勤管理處處長胡長林、西安交通大學校園事務(wù)與物業(yè)服務(wù)處處長程建設(shè)、蘭州大學后勤處處長劉佛軍、寧夏大學后勤管理處處長張桓等。會議由中國教育后勤協(xié)會副會長兼秘書長黎玖高主持。

黎玖高秘書長簡單介紹了中國教育后勤協(xié)會成立后分支機構(gòu)的籌建情況，通報了能源管理專業(yè)委員會籌建工作的基本思路、主要任務(wù)和工作重點。他介紹說，中國教育后勤協(xié)會于2013年6月30日成立之后，為切實履行職能，健全組織體系，協(xié)會秘書處在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)征詢?nèi)珖咝９?jié)能聯(lián)盟，并根據(jù)協(xié)會章程和協(xié)會機構(gòu)設(shè)置的建議方案，經(jīng)協(xié)會會長辦公會決定，委托協(xié)會副秘書長田備、石亞洲、鄭廣天等組成工作組，啟動籌建“中國教育后勤協(xié)會能源管理專業(yè)委員會”。本次會議考慮全國高校節(jié)能聯(lián)盟工作的延續(xù)性，邀請高校節(jié)能領(lǐng)域有代表性的高校和專家，共商中國教育后勤協(xié)會框架下能源管理專業(yè)委員會籌建工作。

鄭廣天就能源管理專業(yè)委員會委員、常務(wù)委員的推薦情況、主要負責人產(chǎn)生原則、組織機構(gòu)設(shè)置以及協(xié)會成立以來開展的能源工作做了簡要匯報。他指出，自參與協(xié)會能源管理工作以來，教育部、住建部、人社部、國管局、國家節(jié)能中心等政府部門紛紛提出合作要求，眾多高校、企業(yè)也紛紛表示參與其中工作，熱情高、訴求多。他還指出，能源管理專業(yè)委員會的工作，可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存，希望大家齊心協(xié)力，為事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

石亞洲總結(jié)了全國高校節(jié)能聯(lián)盟成立以來的各項工作以及取得的成績。他指出，自聯(lián)盟運作以來，政府意識到了高校在節(jié)能工作中的地位，開始主抓高校節(jié)能工作；高校節(jié)能工作通過聯(lián)盟的活動，得到了高校領(lǐng)導的重視。其評價全國高校節(jié)能聯(lián)盟的工作是先行的，是探索性的。他借此次會議對各位領(lǐng)導以及各部門、協(xié)會、高校節(jié)能工作負責人對聯(lián)盟的支持表示了感謝。

之后，與會代表圍繞如何按照行業(yè)組織的職能定位建設(shè)發(fā)展能源管理專業(yè)委員會、能源管理專業(yè)委員會成立后的工作重點等問題展開了討論，對籌建能源管理專業(yè)委員會提出意見和建議。一是架起“三座橋梁”，即政府與學校的橋梁、學校與企業(yè)的橋梁、學校與學校的橋梁，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用；二是制定學校節(jié)能工作規(guī)劃、工作標準等；三是協(xié)助學校做好節(jié)能環(huán)保教育；四是開展能源管理專業(yè)人員培訓工作，提高學校能源管理水平；五是整合高校節(jié)能技術(shù)，加強節(jié)能工作指導等；六是做好能源專業(yè)委員會的頂層設(shè)計工作。與會代表們還對全國高校節(jié)能聯(lián)盟的工作予以了肯定，對“技術(shù)節(jié)能”、“管理節(jié)能”、“行為節(jié)能”這一“三位一體”的節(jié)能模式予以了認同。

田備在聽取大家發(fā)言后，表示要對大家提出的意見和建議認真研究，不斷完善工作。他指出，能源管理專業(yè)委員會的工作要一步一步走。首先，要搭平臺、建橋梁，促進交流、學習、互動；其次，工作要專業(yè)化、行業(yè)化。他進一步指出，能源管理專業(yè)委員會的工作，核心是節(jié)約型校園建設(shè)，主線是數(shù)字化的能源監(jiān)管，抓手是節(jié)能項目建設(shè)，要抓住主線，抓住要點，找好抓手，頂層設(shè)計，統(tǒng)籌兼顧。要做到行為節(jié)能、管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能，最終實現(xiàn)可持續(xù)校園發(fā)展。要做好制度建設(shè)，爭取各方面資源，通過技術(shù)的節(jié)能，促進管理水平的提高。他表示，能源管理專業(yè)委員會會組織再完善，意見再吸收，工作做細致、做扎實。

最后，朱寶銅從政府職能轉(zhuǎn)變的角度，闡述了其對能源管理專業(yè)委員會的期望。他指出，能源管理專業(yè)委員會籌建至今，穩(wěn)扎穩(wěn)打，關(guān)鍵是全國高校節(jié)能聯(lián)盟的工作基礎(chǔ)好。他還指出，組織建立的過程中，要注意整合資源，挖掘優(yōu)秀的組織文化，提升組織的凝聚力。