各位領(lǐng)導(dǎo)、各位秘書長：
中國教育后勤協(xié)會秘書處自協(xié)會成立至今已運行四年有余，認(rèn)真回顧、總結(jié)過去的工作，正確認(rèn)識教育后勤行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，按照教育部發(fā)展規(guī)劃司和協(xié)會理事會、會長辦公會的部署，準(zhǔn)確把握教育后勤行業(yè)組織當(dāng)前的工作主線，突出工作重點，探討和解決面對的難題，落實下一步的工作任務(wù)是本次會議的主要議題。
一、回顧發(fā)展歷程，總結(jié)工作成效
中國教育后勤協(xié)會秘書處在教育部發(fā)展規(guī)劃司指導(dǎo)下，在協(xié)會理事會和會長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分支機構(gòu)和全國地方教育后勤社團(tuán)組織及全體會員單位的大力支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，在內(nèi)部管理、會員發(fā)展、會員服務(wù)、資政輔政、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制、信息宣傳、理論研究、行業(yè)活動開展等方面積極探索，扎實工作，積累了經(jīng)驗，取得了成果。
1.自身組織建設(shè)不斷加強
為了便于協(xié)會秘書處履行日常運行管理職能，協(xié)會秘書處在原有機構(gòu)組織框架下，先后成立了七個職能部門和兩個工作委員會，以推動相關(guān)領(lǐng)域工作的開展；進(jìn)一步明確了協(xié)會日常工作機構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)分工；秉承規(guī)范管理、開放包容、合作共贏的建設(shè)發(fā)展理念，積極開展調(diào)查研究，建立協(xié)會與分支機構(gòu)規(guī)范有序運行的工作機制，加強與地方教育后勤社團(tuán)組織的協(xié)調(diào)互動。根據(jù)中共中央《關(guān)于加強社會組織黨的建設(shè)工作的意見（試行）》的精神和教育部機關(guān)黨委的要求，在掛靠單位中國人民大學(xué)機關(guān)黨委的大力支持下，成立了以秘書處專職工作人員為主的黨支部，積極發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用。
2.內(nèi)部管理制度機制逐步完善
秘書處在原有的制度框架下，先后出臺了有關(guān)人事薪酬管理、財務(wù)管理、評優(yōu)表彰管理、會議與培訓(xùn)管理、媒體宣傳管理、加班管理、差旅費管理、交通與通訊補貼、資產(chǎn)管理、印章管理、收費管理等規(guī)章制度，秘書處已將各項制度匯編成冊，初步使協(xié)會各項工作有法可依、有章可循，進(jìn)一步奠定了協(xié)會依法規(guī)范辦會的制度基礎(chǔ)。秘書處定期召開工作例會，及時總結(jié)經(jīng)驗，排查問題和不足，研究對策，部署工作，根據(jù)工作職能、工作重點和中長期工作規(guī)劃，確定各部門人員配置，明確工作任務(wù)和崗位分工，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全用人機制，確定了協(xié)會專兼職工作人員的薪酬制度和標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)工作需要，公開招聘專職財務(wù)、文秘、宣傳、培訓(xùn)等崗位工作人員。
3.會員發(fā)展和服務(wù)管理成效顯著
協(xié)會及各分支機構(gòu)成立之后，不僅高校會員顯著增加，而且大量中小學(xué)后勤管理人員入會，填補了中小學(xué)后勤領(lǐng)域會員的空白。此外，協(xié)會適應(yīng)后勤社會化改革發(fā)展的大勢，本著開放包容的原則，按照行業(yè)組織的性質(zhì)和要求，積極穩(wěn)步發(fā)展了一批優(yōu)秀社會企業(yè)會員，并摸索會員分類管理方式與機制，取得了初步成效，積累了一定經(jīng)驗。秘書處和各分支機構(gòu)按照“協(xié)會搭建平臺，企業(yè)提供服務(wù)，學(xué)校自主選擇，行業(yè)規(guī)范自律，多方合作共贏”的理念，穩(wěn)步發(fā)展企業(yè)會員，積極推進(jìn)校企合作、會企合作。秘書處正起草完善《中國教育后勤協(xié)會企業(yè)會員服務(wù)細(xì)則》，力爭從平臺建設(shè)、規(guī)范自律、信息服務(wù)、促進(jìn)市場開放和市場環(huán)境優(yōu)化等方面服務(wù)企業(yè)會員，以增強企業(yè)會員的向心力和凝聚力。協(xié)會與各分支機構(gòu)積極依托各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢，推動與企業(yè)會員的業(yè)務(wù)合作，取得了顯著成效。
4.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制工作扎實推進(jìn)
協(xié)會秘書處及分支機構(gòu)重視履行行業(yè)規(guī)范自律的職能，積極組織力量調(diào)研起草教育后勤相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，取得初步成果，展現(xiàn)良好勢頭。秘書處完成了在全國團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)信息平臺上的申請注冊，具備了發(fā)布團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì)，并發(fā)布了協(xié)會第一個團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)——《校園快遞服務(wù)站建設(shè)與服務(wù)規(guī)范》。為了推進(jìn)協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，協(xié)會積極籌建標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，廣泛征求各方意見，開展委員遴選工作，成立大會將于8月份的暑期峰會期間召開。
5.課題研究和信息宣傳成果突出
協(xié)會及分支機構(gòu)積極承接教育部發(fā)展規(guī)劃司委托的六個重點課題調(diào)研，多已結(jié)題，為主管部門提供決策參考。2015年立項課題相關(guān)成果已經(jīng)進(jìn)行摘要匯編，由《高校后勤研究》雜志社出版專刊。特別是學(xué)生公寓專委會承接教育部關(guān)于學(xué)生公寓服務(wù)成本調(diào)研課題，已取得階段性成果，為重新核算和調(diào)整學(xué)生公寓收費標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，意義重大。協(xié)會2016年立項課題結(jié)題工作和2017年立項課題的評審工作正在開展。協(xié)會兩個月刊《高校后勤研究》、《高校后勤參考》相互配合、資源共享，辦刊質(zhì)量和讀者關(guān)注度都有顯著提升；“中國教育后勤協(xié)會官網(wǎng)”建設(shè)得到進(jìn)一步加強，以協(xié)會理事和會員為服務(wù)對象的“協(xié)會微信公眾平臺”和《中國教育后勤動態(tài)》（電子刊）也開始順利運行并得到進(jìn)一步推廣，充分發(fā)揮了激勵、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“助推器”作用。
6.行業(yè)服務(wù)和活動豐富多彩
協(xié)會秘書處與分支機構(gòu)、地方教育后勤社團(tuán)組織相互溝通，積極配合，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，積極回應(yīng)行業(yè)關(guān)切，努力搭建交流平臺，連接學(xué)校、社會、政府，形成了一批針對性強、影響大、深受行業(yè)歡迎的精品論壇會議和培訓(xùn)；堅持以評促建，在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域積極開展評優(yōu)表彰、行業(yè)排名等活動，促進(jìn)交流、凝聚智慧、傳播正能量，受到行業(yè)會員單位的熱烈歡迎和積極參與，為行業(yè)的改革創(chuàng)新與合作發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。
這些年來，協(xié)會秘書處在工作中學(xué)習(xí)，在探索中前進(jìn)，這是全國教育后勤系統(tǒng)真誠關(guān)心、積極支持、無私奉獻(xiàn)、不懈奮斗的結(jié)果，也凝聚著在座各位秘書長的智慧和汗水。我在這里向大家的包容、理解、支持和奉獻(xiàn)表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二、把握一條主線，突出三個重點
當(dāng)前，貫穿全國教育后勤行業(yè)協(xié)會工作的一條主線就是按照黨和國家關(guān)于協(xié)會商會與政府行政機關(guān)脫鉤的部署和要求，努力搞好行業(yè)組織建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)組織在社會治理體系創(chuàng)新中的職能作用。也正是基于這一考慮，我們把本次會議的主題確定為“脫鉤改革背景下的教育后勤行業(yè)組織建設(shè)”。
中國教育后勤協(xié)會作為全國第三批脫鉤試點單位，按照要求將于2018年1月31日前完成全部脫鉤工作，目前協(xié)會的脫鉤方案已經(jīng)得到主管部門的批準(zhǔn)，脫鉤工作將全面啟動，脫鉤后的協(xié)會將不再有業(yè)務(wù)主管單位，業(yè)務(wù)由原來的教育部和民政部門雙重管理改為民政部門直接管理。下一步，省級教育后勤協(xié)會也將分期分批啟動脫鉤工作，一些省的脫鉤工作已經(jīng)完成，積累的經(jīng)驗值得我們借鑒。行業(yè)協(xié)會脫鉤的核心是去行政化，即從機構(gòu)、職能、人員、資產(chǎn)、財務(wù)等方面，將協(xié)會與行政機關(guān)分離，成為完全的社會自治組織。脫鉤后，業(yè)務(wù)主管單位不再對其登記變更、年檢、章程修改、負(fù)責(zé)人調(diào)整等負(fù)責(zé)，而轉(zhuǎn)由民政部門統(tǒng)一管理。脫鉤以后的協(xié)會在法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、自主辦會和自主管理、會員發(fā)展和服務(wù)、承接政府職能轉(zhuǎn)移、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面將有更大的自主權(quán)和更廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。
我們要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會脫鉤工作的重要意義和落實脫鉤工作的同時，針對脫鉤工作給協(xié)會發(fā)展帶來的問題和困難，共同深入探討相應(yīng)對策和有效措施，突出研究解決三大重點難題。
一是如何克服行業(yè)協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展瓶頸。無論是全國協(xié)會還是省級協(xié)會，脫鉤以后都共同面對如何克服發(fā)展瓶頸，確保可持續(xù)發(fā)展的難題。這就是如何拓寬和運用好會費、政府和社會企事業(yè)單位資助、服務(wù)性創(chuàng)收等經(jīng)費渠道。籌集經(jīng)費是協(xié)會秘書處的一項艱巨任務(wù)。在努力拓寬經(jīng)費渠道的過程中，首先要明確行業(yè)組織的職能和權(quán)界，特別是在全面從嚴(yán)治黨和依法治國、社會治理體系改革背景下，行業(yè)組織秘書處已成為高風(fēng)險地帶，既要干事，又要不出事、不惹事，這就需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī)和政策，并及時掌握其變動調(diào)整情況，按規(guī)矩辦事，增強風(fēng)險意識，注重排查風(fēng)險隱患，徹底理清什么可以干，什么不可以干，哪些過去可以干現(xiàn)在不可以干，哪些過去不可以干現(xiàn)在可以干，在確保依法規(guī)范穩(wěn)定運行的前提下，不斷創(chuàng)新適應(yīng)教育后勤規(guī)律的行業(yè)組織運行發(fā)展模式。
二是如何破解協(xié)會人員組成和人才引進(jìn)的難題。教育后勤工作的性質(zhì)決定，協(xié)會及分支機構(gòu)的負(fù)責(zé)人乃至協(xié)會理事、會員目前仍然要以學(xué)校后勤系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人為主，但他們許多人身兼多職、多重身份，其行為要比一般行業(yè)組織人員受到更多的約束。不僅受社團(tuán)組織法規(guī)的約束，還要受所在單位的約束，這使一些高校后勤領(lǐng)導(dǎo)干部參與協(xié)會工作受到制約，也限制了協(xié)會吸收高素質(zhì)人才的進(jìn)入。特別是許多高校對領(lǐng)導(dǎo)干部在社會組織兼職的限制，都給協(xié)會的干部配備帶來很大困難。一些省級協(xié)會的運行和換屆已經(jīng)受到影響，隨著地方行業(yè)協(xié)會脫鉤工作逐步全面展開，還會有哪些影響全國教育后勤行業(yè)組織體系和人員組成的新問題，需要我們認(rèn)真研究并早有應(yīng)對辦法。根據(jù)教育后勤行業(yè)的特點，協(xié)會的人事安排一方面要堅持以學(xué)校人為主，同時按照民政部的要求，應(yīng)該積極嘗試協(xié)會重要管理崗位人事聘任制，不拘形式和范圍選拔優(yōu)秀人才，逐步推進(jìn)協(xié)會管理人員職業(yè)化。有些已經(jīng)完成脫鉤工作的省級協(xié)會，在人事安排上采取了一些依規(guī)靈活變通的有效措施，值得我們交流借鑒。
三是如何做好會員發(fā)展、服務(wù)和管理工作。過去，教育后勤行業(yè)協(xié)會都是在政府教育主管部門主導(dǎo)下和直接推動下成立和發(fā)展起來的，學(xué)校會員單位習(xí)慣于接受有政府背景的管理理念和運行方式。一旦脫鉤，教育后勤協(xié)會不再依賴行政資源開展工作，缺少有政府背景的權(quán)威性，協(xié)會的公信力和凝聚力從哪里來？協(xié)會必須堅持以會員為本，廣泛發(fā)展和服務(wù)會員，努力在行業(yè)服務(wù)、規(guī)范自律、反映訴求、承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)、搭建行業(yè)溝通交流平臺等方面切實有所作為，才能贏得會員和行業(yè)的高度認(rèn)同。然而，教育后勤行業(yè)會員紛繁復(fù)雜，有學(xué)校管理部門和服務(wù)實體，也有進(jìn)入學(xué)校的社會企業(yè)；既有服務(wù)需求方，也有服務(wù)提供方。教育后勤市場又是一個特殊的、不完善的、受到諸多“公益性”制約的“準(zhǔn)市場”，通常的市場規(guī)則在行業(yè)中難以簡單化推行；難以像一般協(xié)會那樣廣泛、平等地發(fā)展、服務(wù)、管理各類會員，使我們不得不對會員采取分類管理，但這種管理的合法性與可持續(xù)性值得認(rèn)真研究。脫鉤以后如何扭轉(zhuǎn)會員松散、經(jīng)費緊張、權(quán)責(zé)邊界難以把握等問題，這是我們必須認(rèn)真解決的重點。
三、適應(yīng)形勢發(fā)展，落實八大任務(wù)
2017年下半年，我國社會經(jīng)濟發(fā)展將經(jīng)歷新的歷史結(jié)點，黨的十九大即將召開，中國各項改革發(fā)展將進(jìn)入一個新的階段。協(xié)會會長辦公會議提出今年工作總體要求是，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆歷次全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實教育“十三五”規(guī)劃總體部署，按照“服務(wù)全局、融合創(chuàng)新、深化改革、完善機制”的原則，積極推進(jìn)教育后勤社會化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化充分發(fā)揮后勤系統(tǒng)的支撐和拉動作用，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
協(xié)會秘書處要在協(xié)會理事會領(lǐng)導(dǎo)下，按照理事會和會長辦公會的工作部署，適應(yīng)新形勢，關(guān)注新問題，認(rèn)真落實好以下八大任務(wù)：
1.促進(jìn)高校后勤安全穩(wěn)定，迎接黨的十九大勝利召開。
今年下半年黨的十九大即將召開，我們要密切關(guān)注、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會和積極引領(lǐng)教育后勤系統(tǒng)貫徹落實十九大的會議精神和戰(zhàn)略部署，以十九大的精神指導(dǎo)教育后勤領(lǐng)域的改革發(fā)展和協(xié)會的各項工作開展。同時要充分發(fā)揮行業(yè)組織的功能，積極配合有關(guān)主管部門，引導(dǎo)和促進(jìn)教育后勤系統(tǒng)開展隱患排查、矛盾化解，健全人防、物防、技防措施和各項制度，完善突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案，重點加強學(xué)生公寓防火安全管理，研究切實有效的預(yù)防措施和逃生辦法；抓好學(xué)生食堂食品衛(wèi)生安全、校區(qū)交通安全和水電暖設(shè)施設(shè)備安全等方面的制度建設(shè)和達(dá)標(biāo)工作；提高后勤系統(tǒng)特殊時期、緊急情況下應(yīng)對突發(fā)事件和解決處理問題的能力，通過健全制度和采用現(xiàn)代科技，有效防范和及時排除安全隱患，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
2.落實主管部門的部署，統(tǒng)籌做好脫鉤換屆籌備工作。
要以高度負(fù)責(zé)的精神和積極主動的工作態(tài)度，以脫鉤和換屆為主要議題，籌備好今年下半年將要召開的協(xié)會一屆五次理事會會議，按照理事會的決議和會長辦公會議的部署，切實研究解決好脫鉤工作中的問題和困難，落實好脫鉤工作的各項任務(wù)，精心組織、周密實施。協(xié)助協(xié)會會長辦公會議，做好平穩(wěn)過渡的舉措方案研究，將協(xié)會換屆工作與脫鉤工作通盤謀劃，協(xié)調(diào)開展，在依法依規(guī)完成脫鉤工作的同時，做好協(xié)會的換屆前期重要人事安排調(diào)研、會員代表大會代表的推薦、章程修改、相關(guān)文件起草等籌備工作。特別是按照脫鉤的要求，總結(jié)協(xié)會以往運行的經(jīng)驗教訓(xùn)，著力研究以往影響協(xié)會良性運行的體制機制性羈絆、短板和解決對策。組織力量研究設(shè)計新一屆協(xié)會的治理結(jié)構(gòu)，民主協(xié)商和矛盾調(diào)解制度，進(jìn)一步創(chuàng)新協(xié)會依法獨立辦會、依法自治、權(quán)責(zé)分明、管理規(guī)范、運行順暢的管理體制和運行機制，促進(jìn)協(xié)會基礎(chǔ)性制度和運行機制建設(shè)的調(diào)整，確保協(xié)會的良性、可持續(xù)發(fā)展。
3.按照脫鉤工作要求，加強協(xié)會秘書處的自身建設(shè)。
協(xié)會秘書處要積極適應(yīng)脫鉤工作的新形勢、新要求，加強秘書處的自身建設(shè)。一是加強秘書處黨建工作和作風(fēng)建設(shè)，切實完善協(xié)會黨組織，根據(jù)協(xié)會工作特點和黨員隊伍狀況，努力健全秘書處內(nèi)部黨建工作責(zé)任體系，充分發(fā)揮基層黨組織對協(xié)會秘書處日常運行管理的監(jiān)督保障作用，在改善協(xié)會工作作風(fēng)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面發(fā)揮重要作用；二是繼續(xù)加強協(xié)會的組織建設(shè)，根據(jù)新形勢和主管部門的新規(guī)定，按照行業(yè)組織的履職要求和工作任務(wù)，進(jìn)一步健全協(xié)會及分支機構(gòu)和工作部門，根據(jù)行業(yè)組織履職的實際需要，本著精簡務(wù)實的原則，著力健全協(xié)會秘書處財務(wù)管理、會員管理等工作部門，以確保秘書處更加規(guī)范、有效地開展工作；三是穩(wěn)步推進(jìn)秘書處的專業(yè)化、專職化隊伍建設(shè)，以開放的理念積極引入有專業(yè)知識、工作能力、職業(yè)道德的專業(yè)人士，培養(yǎng)協(xié)會工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神，增強協(xié)會整體功能和服務(wù)能力，提升工作效率和專業(yè)化水平。
4.遵循依法民主辦會宗旨，加強秘書處運行規(guī)范化。
適應(yīng)新形勢，按照脫鉤和換屆工作的新要求，進(jìn)一步完善秘書處運行管理規(guī)章，健全協(xié)會人事薪酬管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等制度；進(jìn)一步規(guī)范和不斷完善協(xié)會和分支（實體）機構(gòu)的活動管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家對社團(tuán)組織開展活動的管理規(guī)定，堅持規(guī)范辦會議、辦培訓(xùn)、辦展覽；理順和優(yōu)化工作流程，完善民主協(xié)商機制和議事規(guī)則、決策程序；進(jìn)一步規(guī)范和完善協(xié)會秘書處與分支機構(gòu)有關(guān)印章、發(fā)文、活動開展、經(jīng)費分配與使用、財務(wù)管理、評優(yōu)頒獎和授牌發(fā)證等管理程序，優(yōu)化文件閱辦簽報等流程管理；強化內(nèi)控機制建設(shè)和風(fēng)險管控。
5.履行行業(yè)規(guī)范自律職能，加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制推廣。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是教育后勤服務(wù)領(lǐng)域擴大開放、實現(xiàn)自律、加強監(jiān)管、確保質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。近期協(xié)會將成立中國教育后勤協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，牽頭組織力量，重點研制推廣校園伙食、公寓、物業(yè)、商貿(mào)、能源、信息化等領(lǐng)域的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實現(xiàn)后勤服務(wù)和管理的規(guī)范化、專業(yè)化，為推進(jìn)校園后勤服務(wù)市場開放多元、規(guī)范有序的社會化改革奠定基礎(chǔ)，鋪平道路。要以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，激發(fā)校園后勤領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的活力。要組織力量，整合社會多方資源，在全國范圍著力廣泛系統(tǒng)搜集和整理全國和各地方、各學(xué)校在校園后勤各主要領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果、經(jīng)驗和相關(guān)材料，加快研制、出臺和廣泛宣傳、推廣全國性教育后勤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
6.貫徹五大發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)高校后勤社會化改革。
要深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)高校后勤社會化改革。特別要密切關(guān)注黨的十九大，洞悉國家宏觀改革和教育改革動向，引導(dǎo)高校把后勤改革發(fā)展方向放在國家總體改革和教育領(lǐng)域綜合改革的全局中去思考、去謀劃，順應(yīng)時代發(fā)展大勢，使深化教育后勤改革的思路和工作規(guī)劃具有時代感和前瞻性。引導(dǎo)高校后勤系統(tǒng)主動順應(yīng)開放多元規(guī)范辦后勤的改革發(fā)展趨勢，把推進(jìn)校園服務(wù)擴大開放和加強監(jiān)管作為改革重點，組織力量，深入調(diào)研，總結(jié)和推廣高校后勤社會化改革的實踐成果和經(jīng)驗，確立接地氣的新課題，搜集信息，梳理問題，積極反映行業(yè)訴求，針對教育后勤改革發(fā)展中的焦點問題，研究對策，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會政府咨政輔政作用，協(xié)助政府出臺推進(jìn)改革的相關(guān)政策等。
7.把握教育發(fā)展總目標(biāo)，推進(jìn)校園后勤服務(wù)現(xiàn)代化。
適應(yīng)教育現(xiàn)代化總目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能新技術(shù)的應(yīng)用，密切關(guān)注新科技、新模式、新理念向校園服務(wù)管理領(lǐng)域的融入和對傳統(tǒng)服務(wù)方式的沖擊；積極引導(dǎo)學(xué)校后勤系統(tǒng)主動適應(yīng)大趨勢，在后勤的生產(chǎn)、服務(wù)和管理中引入現(xiàn)代信息化、智能化技術(shù)，把后勤服務(wù)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化和智能化有機結(jié)合；促進(jìn)校園大數(shù)據(jù)的有效利用和校園服務(wù)管理決策支持系統(tǒng)建設(shè)；引導(dǎo)和支持綠色校園和智慧餐飲、智慧公寓、智慧物業(yè)、智慧能源的創(chuàng)建及新科技應(yīng)用；適應(yīng)大學(xué)生對后勤服務(wù)需求多元化趨勢，促進(jìn)后勤服務(wù)設(shè)施條件的改善，抓住國家不斷加大教育投入的歷史機遇，多方面爭取對后勤的投入和支持，用活用足政策，加快后勤保障條件建設(shè)，增強后勤運行保障能力，努力實現(xiàn)后勤服務(wù)設(shè)施條件軟硬件的改善與教育現(xiàn)代化發(fā)展水平和學(xué)生需求變化趨勢相適應(yīng)。
8.搭建行業(yè)交流平臺，積極規(guī)范開展行業(yè)活動。
協(xié)會秘書處及各分支機構(gòu)，要加強與地方教育后勤社團(tuán)組織的溝通、合作，共同搭建行業(yè)交流服務(wù)平臺，在不斷完善管理制度的前提下，積極創(chuàng)新行業(yè)活動開展的形式、內(nèi)容、運行機制和管理模式，充分發(fā)揮行業(yè)組織的功能，為教育后勤行業(yè)的發(fā)展提供切實有效的服務(wù)。協(xié)會秘書處今年下半年要重點組織好“2017年教育后勤改革發(fā)展暑期峰會暨教育后勤標(biāo)準(zhǔn)化大會”；重點籌備和開好“中國教育后勤協(xié)會一屆五次理事會會議”；與信息化專委會共同辦好“2017年教育后勤信息化大會”；根據(jù)工作需要和任務(wù)要求，適時組織其他相關(guān)專題交流研討活動和培訓(xùn)。協(xié)會秘書處還將全力支持各分支機構(gòu)陸續(xù)召開的年會和相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)；積極支持與配合各省級協(xié)會（研究會）開展區(qū)域性的教育后勤交流研討、專業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)先評優(yōu)活動等，共同探討和建立多方共贏的良性運行機制。
同志們，本次會議是我們?nèi)珖逃笄谏鐖F(tuán)組織系統(tǒng)秘書長加強交流，促進(jìn)合作，研討問題的重要平臺，面對中國教育后勤行業(yè)新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，讓我們團(tuán)結(jié)一心，集思廣益，形成合力，共同破解難題，為做好下一步的工作夯實基礎(chǔ)，為中國教育后勤事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)！