去年6月30日，中國教育后勤協(xié)會成立，實現(xiàn)了全國性教育后勤社團由學術性社團向行業(yè)性社團的轉(zhuǎn)型，由高校后勤向覆蓋各級各類學校后勤的行業(yè)組織過渡，開啟了中國教育后勤改革發(fā)展新的篇章。下面，我就秘書處一年來開展的主要工作和下一步的工作設想?yún)R報如下：

一年來開展的主要工作

一年來，秘書處圍繞貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會提出的“推進社會治理創(chuàng)新，實行多元主體共同治理，更好發(fā)揮社會組織在公共服務和社會治理中的作用”的精神，按照協(xié)會第一屆理事會的工作部署，以組織建設、制度建設為工作重心，堅持依法規(guī)范辦會，重視調(diào)查研究，勤于學習思考，務實開展工作，力求使協(xié)會工作形成良好開局。

一、協(xié)會成立的善后工作基本完成

1.系統(tǒng)整理會議文件資料。將正副會長、正副秘書長、常務理事、理事名單印制成正式文件，抄送教育部、民政部、各省級教育廳（教委）和地方協(xié)會（研究會）；系統(tǒng)整理協(xié)會及分支機構成立大會文件、錄音、錄像、照片和協(xié)會理事、常務理事及分支機構委員、常務委員通訊錄；整理教育部、協(xié)會和分支機構領導講話、工作規(guī)劃等資料，并將相關報道和重要材料在中國教育報和協(xié)會的“兩刊一站”發(fā)表。

2．辦理協(xié)會登記備案相關手續(xù)。辦好了協(xié)會法定代表人、住所、組織機構代碼證變更、財務賬號變更、稅務登記等手續(xù)；完成民政部對協(xié)會章程和會費管理辦法的備案、辦事機構登記備案、協(xié)會主要負責人備案、協(xié)會印章刻制等相關工作；通過了民政部的年度檢查。

3. 處理原后勤管理分會的善后工作。與原上級單位中國高等教育學會進行了溝通，完成了原后勤管理分會的相關善后工作，并與中國高等教育學會就今后兩個社團組織在理論研究和組織發(fā)展方面建立戰(zhàn)略合作關系等問題達成共識。

二、管理和運行規(guī)則的制定工作逐步展開

4. 起草了協(xié)會《工作會議制度和議事規(guī)則》（草案）。該草案規(guī)范了協(xié)會理事會議、常務理事會議、會長辦公會議、秘書處辦公會議和全國教育后勤系統(tǒng)秘書長工作會議制度，規(guī)范了協(xié)會工作議事規(guī)則、決策程序，明確了正副會長、正副秘書長決策權限等。

5.起草了協(xié)會《分支機構管理辦法》（草案）。在廣泛調(diào)研的基礎上，起草了《中國教育后勤協(xié)會分支機構管理辦法》（草案），按照民政部最新文件要求和協(xié)會章程規(guī)定，參考其他相關行業(yè)組織的管理經(jīng)驗和辦法，同時針對本協(xié)會的特點和工作需要，系統(tǒng)規(guī)范了分支機構的職能定位、組織架構、其與協(xié)會的權利義務關系和管理規(guī)則等重要事項。

6.著手修改完善會費制度。按照民政部的管理規(guī)定，根據(jù)協(xié)會的自身特點、會員成份的不同和協(xié)會工作運行的實際需要，廣泛調(diào)研和考察，對協(xié)會的會費管理辦法進行了修改完善，進一步細化了對社團會員、學校會員和企業(yè)會員的會費收取使用管理辦法和標準，此項制度修訂草案將提交協(xié)會下一次理事會審議。

三、分支機構的組建工作取得重大進展

7.籌建工作得到省級組織和原后勤分會專業(yè)部的支持配合。秘書處根據(jù)協(xié)會相關文件精神，分別專程赴多個省市進行調(diào)研和協(xié)商，舉辦十余次座談會，充分考慮原中國高等教育學會后勤管理分會相關專業(yè)部的歷史沿革和協(xié)會工作轉(zhuǎn)型的新要求，區(qū)分不同情況，確定了各專業(yè)委員會籌建工作主要負責人。為了使分支機構的組建充分體現(xiàn)其代表性和廣泛性，為今后開展工作奠定堅實的組織基礎，協(xié)會先后向各省發(fā)出《關于支持促進中國教育后勤協(xié)會分支機構組建工作的函》和《關于推薦各專業(yè)委員會委員、常務委員人選的通知》。各省級協(xié)會（研究會）積極支持配合，確保了各分支機構籌建工作按計劃進行。

8.主要業(yè)務領域分支機構的成立工作順利完成。在過去近一年的時間里，先后召開了協(xié)會所屬的安全管理專業(yè)委員會、思想文化建設與人力資源管理專業(yè)委員會、物業(yè)管理專業(yè)委員會、商貿(mào)管理專業(yè)委員會、信息化建設專業(yè)委員會、能源管理專業(yè)委員會、中小學后勤分會、學生公寓管理專業(yè)委員會和伙食管理專業(yè)委員會等九個分支機構的成立大會。至此，覆蓋學校后勤服務管理主要業(yè)務領域的分支機構已基本成立，其會員單位的廣泛性和業(yè)務領域的覆蓋面都是教育后勤系統(tǒng)空前的，為協(xié)會適應教育后勤改革和政府職能轉(zhuǎn)移的要求，更好發(fā)揮社會組織在公共服務和社會治理中的作用奠定了堅實的組織基礎。

四、秘書處辦公室自身建設顯著加強

9.明確了工作任務和分工。根據(jù)協(xié)會秘書處的工作職能、近期工作重點和中長期工作規(guī)劃，秘書處辦公室確定了人員的配置，明確了工作任務和詳細分工。

10.著手健全用人機制和管理制度。初步制定了秘書處辦公室人事管理和薪酬制度，著手研究制定協(xié)會財務管理制度和秘書處工作制度等，力求使秘書處各項工作盡快步入正軌。

五、期刊網(wǎng)站和信息工作進一步調(diào)整完善

11.變更了《高校后勤研究》投資主體。完成了《高校后勤研究》雜志投資主體的變更手續(xù)（由原來的公司變更為協(xié)會），主辦單位的變更（由中國高等教育學會變更為中國教育后勤協(xié)會）手續(xù)也已開始辦理。

12.加強了網(wǎng)站建設和信息工作。設計、創(chuàng)建了“中國教育后勤協(xié)會官網(wǎng)”；適應自媒體時代的特點，以協(xié)會理事和會員為服務對象推出了協(xié)會微信公眾平臺；啟動了中國院校后勤信息網(wǎng)的版面修改、調(diào)整和升級工作。

13.完成了協(xié)會期刊的改版。為適應協(xié)會出來之后的職能和任務要求，今年《高校后勤研究》、《教育后勤參考》都進行了改版，充實了編輯隊伍，調(diào)整了欄目版面，辦刊質(zhì)量均有所提高。《教育后勤參考》增加了“訪談”、“員工風采”等欄目，加強了反映高校后勤一線普通勞動者的宣傳報道，增強了雜志原創(chuàng)成分和可讀性。

六、多種行業(yè)活動蓬勃開展

14.召開了高校學生公寓安全管理座談會。去年7月30日，秘書處協(xié)助教育部發(fā)展規(guī)劃司后勤改革處在哈爾濱組織召開了“高校學生公寓安全管理工作座談會”，圍繞“教育部關于進一步加強高等學校學生公寓工作的意見（征求意見稿）”和高校學生公寓安全管理規(guī)范的制定工作進行了深入研討和座談。

15.協(xié)助教育部等部委舉辦了“第四屆農(nóng)校對接洽談會”。去年8月17日在湖南長沙，協(xié)會協(xié)助教育部等部委舉辦了第四屆全國“農(nóng)校對接”洽談會，秘書處就展會的整體安排、開幕式、領導巡展、現(xiàn)場簽約等方面安排了專人進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以確保大會的順利進行。

16.召開了學生公寓空調(diào)安裝和運行管理工作經(jīng)驗交流會。秘書處針對廣大高校計劃開展學生公寓空調(diào)安裝工作和渴望了解、選擇最佳成功經(jīng)驗、管理模式的迫切需求，今年4月12日秘書處在杭州舉辦了“高校學生公寓空調(diào)安裝與管理工作交流研討會”，邀請了部分地方高校后勤協(xié)會（研究會）和高校及空調(diào)生產(chǎn)、租賃企業(yè)的有關負責人，介紹各地學生公寓空調(diào)安裝的經(jīng)費投入、收費管理和技術維護等多種模式（采購與租賃），探討建筑和線路改造及電力增容等工作中的難點問題，交流各種管理運行模式、解決方案和實施經(jīng)驗，受到與會學校的歡迎。

17.與優(yōu)秀企業(yè)聯(lián)合舉辦了專題培訓交流活動。為了搭建全國高校后勤系統(tǒng)與著名企業(yè)互動交流平臺，學習先進管理模式和經(jīng)驗，促進高校后勤文化建設和引進現(xiàn)代人力資源管理，秘書處及思想文化建設與人力資源管理專業(yè)委員會在海爾集團共同舉辦了高校后勤文化建設和人力資源管理（海爾專題）研修班，學員參觀了海爾文化展，接受了海爾企業(yè)文化建設和人力資源管理的專題培訓，培訓活動收到良好效果。

18.承辦了政府委托的培訓和公益活動。秘書處及能源管理專業(yè)委員會成功承辦了教育部、發(fā)改委、國管局等政府部門委托的直屬高校節(jié)能統(tǒng)計工作培訓班和2014年節(jié)能宣傳周的工作，具體組織了高校節(jié)能宣傳藝術設計大賽評選和頒獎活動，受到主辦單位和廣大師生的高度評價。

下一步的工作設想和要點

中國教育后勤協(xié)會的會員覆蓋了各級各類教育后勤機構和各類從事校園后勤服務管理的主體，與一般的行業(yè)組織相比，會員性質(zhì)差異大、類別紛繁復雜，對會員的服務與管理難度很大。特別是在國家推進社會治理體系創(chuàng)新的背景下，有關社團管理的法規(guī)不斷變化和調(diào)整，且日趨規(guī)范嚴格，辦好這樣一個行業(yè)組織存在許多短板，面臨諸多困難和風險，有大量嶄新的課題需要研究、探索和解決，鮮有現(xiàn)成的經(jīng)驗和模式可以照搬，秘書處深感職責重大。我們既要堅持依法規(guī)范辦會，防范和規(guī)避各種風險，又要廣泛調(diào)動各方積極性，確保協(xié)會工作的良性、高效運行，這就要求我們必須以創(chuàng)造性的思維、開放包容的胸懷和嚴謹務實的態(tài)度去面對。針對當前的形勢和任務，秘書處要保持清醒頭腦，增強工作的前瞻性、進取性、創(chuàng)造性，努力建立公信力和提高執(zhí)行力，強化責任意識，把工作重心放在建規(guī)則、創(chuàng)機制、補短板、兜底線上，努力建設一個職能科學、結(jié)構優(yōu)化、行為規(guī)范、富有效率、會員滿意的服務型秘書處。重點從如下幾方面著力開展工作：

一、完善協(xié)會和分支機構的組織機構建設

1.繼續(xù)完善分支機構的組織建設。支持、督促已成立的分支機構按照行業(yè)組織的履職要求和工作任務，加強秘書處建設和工作人員的配置，適時組織開展對分支機構秘書處工作人員的工作培訓和相互交流，促進分支機構工作團隊的專業(yè)化；對已列入計劃還未成立的分支機構，要加快籌建工作進度，支持相關牽頭單位，積極創(chuàng)造條件，協(xié)助解決難題，按既定的規(guī)范程序，確保年內(nèi)全部完成分支機構的成立工作。

2.逐步加強協(xié)會秘書處工作機構和隊伍建設。根據(jù)協(xié)會及秘書處履行職能和開展工作的實際需要，本著精簡務實的原則，逐步健全協(xié)會秘書處財務管理、會員管理、行業(yè)研究、宣傳培訓等工作部門，以確保秘書處工作的規(guī)范、有效開展；加強工作團隊建設，采取專兼職相結(jié)合、社會選聘與會員單位借調(diào)相結(jié)合，逐步擴大專職人員比例；增強協(xié)會整體功能和服務能力，提升工作效率和專業(yè)化水平；選聘協(xié)會專職財務工作人員，使協(xié)會財務管理盡快步入正軌。

3.加緊規(guī)范協(xié)會實體機構的法人治理結(jié)構。按照工商管理法律規(guī)定和新聞出版署對文化企業(yè)的要求，加緊規(guī)范《高校后勤研究》（雜志社有限公司）的法人治理結(jié)構，盡快成立雜志社的董事會、監(jiān)事會，依法完善章程，并以章程和協(xié)會文件形式，明確協(xié)會與雜志社及其董事會、監(jiān)事會等相關各方之間的權利義務關系和雜志社編委會、編輯部的組成，使之成為協(xié)會所屬的產(chǎn)權明晰、權責分明、管理規(guī)范、運行順暢的新型文化實體。

二、加強基礎性制度建設和運行機制創(chuàng)新

4.規(guī)范協(xié)會與分支機構的關系和管理辦法。在充分討論和廣泛征求意見的基礎上，加緊修改完善并于年內(nèi)出臺協(xié)會《分支機構管理辦法》，規(guī)范協(xié)會與分支機構的權利義務關系和有關印章、發(fā)文、活動、經(jīng)費、財務、授牌、發(fā)證等方面的運行管理程序，努力創(chuàng)建有利于協(xié)會及各分支機構依法規(guī)范開展工作，有利于廣泛整合資源、調(diào)動多方積極性、確保協(xié)會健康發(fā)展的規(guī)范、高效、共贏的工作機制。

5.完善協(xié)會秘書處內(nèi)部管理制度。加緊制定和完善協(xié)會秘書處工作人員聘用和人事與薪酬管理、辦公室管理、印章管理、財務管理、資產(chǎn)管理、文件閱辦、工作簽報等制度規(guī)范和工作人員保密守則等，努力建設秘書處權界清晰、分工合理、權責一致、運轉(zhuǎn)高效、規(guī)制健全的履職工作體系；加強廉政建設，增強秘書處開展工作及各項活動的公開化、透明度，強化工作運行過程的監(jiān)督與制約；增強法律意識，準確把握行業(yè)組織開展工作的法律與政策邊界，慎用權力，切實防范風險，維護組織形象，確保穩(wěn)定運行。

三、做好會員發(fā)展和服務管理工作

6.轉(zhuǎn)變觀念，切實做好會員發(fā)展工作。協(xié)會秘書處及各分支機構要根據(jù)“大協(xié)會”、“全覆蓋”的戰(zhàn)略定位，在各自相關業(yè)務領域積極發(fā)展各級各類參與教育后勤服務管理的會員。特別要重視發(fā)展社會企業(yè)會員，要解放思想，科學界定企業(yè)會員范圍，理清“市場準入”與協(xié)會“入會條件”的區(qū)別，不能以“市場準入”的標準將已進入學校后勤服務市場的社會企業(yè)拒之協(xié)會門外，要按照國家關于消除行業(yè)壁壘的要求和民政部關于行業(yè)組織會員平等的原則，對已進入學校后勤服務市場的社會企業(yè)不設置特殊限制條件，充分吸收這些企業(yè)入會，共同參與行業(yè)的規(guī)范自律，這是深化后勤社會化改革的要求，是教育后勤協(xié)會性質(zhì)和履職的需要。

7．積極創(chuàng)新，努力做好會員服務管理。要以服務會員為立會之本，以服務凝聚會員，積極回應會員關切，堅持問題導向，在服務中實施管理，在管理中實現(xiàn)服務。近期要以理事單位（包括常務理事）為服務重點，創(chuàng)新服務方式和內(nèi)容，完善管理辦法；要充分依靠地方協(xié)會（研究會）、分支機構發(fā)展、管理和服務學校會員，建立密切的工作聯(lián)系與合作共贏機制；探討會員管理與服務的新方法、新模式，研究開發(fā)會員動態(tài)登記管理服務電子平臺；進一步規(guī)范企業(yè)會員入會表格、程序、證書、銅牌發(fā)放和會費收取、使用、管理工作。

四、啟動行業(yè)標準規(guī)范研制工作

8.做好行業(yè)規(guī)范標準建設規(guī)劃。安排專人負責，加強組織引領，精心組織開展專題調(diào)研，總結(jié)吸收地方教育后勤協(xié)會好的經(jīng)驗和成果，充分發(fā)揮分支機構的作用，協(xié)調(diào)和組織各分支機構，深入研究和理清當前出臺教育后勤行業(yè)規(guī)范與標準的必要性、可行性、類別劃分、效力范圍、頒布主體，研究確定出臺全國性行業(yè)規(guī)范標準的具體步驟和規(guī)劃，在此基礎上，組織開展扎實的調(diào)研起草工作。

9.完善教育后勤市場秩序。組織力量，研制和實施有教育后勤行業(yè)特色的招投標制度和市場監(jiān)管制度；盡快推出指導校園物業(yè)管理、公寓管理、食堂管理等招投標工作的相關標準文本和服務、收費的指導性核算辦法與標準。

10.制定行業(yè)規(guī)范標準體系。組織力量研究實施行業(yè)等級資質(zhì)評定、授予、管理制度；研制和實施學校后勤行業(yè)各類規(guī)范、標準和服務管理標準化評估、認證體系，推進教育后勤服務和管理的標準化、規(guī)范化、專業(yè)化建設。

五、積極推進教育后勤事業(yè)的發(fā)展和改革

11.探索打造教育后勤合作互動共贏的協(xié)同創(chuàng)新體系。適應國家協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，協(xié)助政府在“體制機制創(chuàng)新和政策項目引導”上發(fā)揮作用；從建立教育后勤協(xié)同創(chuàng)新基礎條件平臺和共享機制入手，借鑒國內(nèi)外先進行業(yè)組織的成功經(jīng)驗，制定教育后勤各類資源相關的標準規(guī)范，依靠現(xiàn)代信息技術構建后勤資源共享平臺，以高校后勤實體為協(xié)同創(chuàng)新的主體，促進多方位交流、多樣化協(xié)同，扭轉(zhuǎn)高校后勤自成體系、利益固化、管理各自為政、資源分散重復，整體運行效率不高，資源配置方式落后的局面。促進全國性、區(qū)域性后勤資源共享，加強學校后勤之間、學校后勤與社會相關企事業(yè)單位之間、各地方教育后勤行業(yè)組織之間、教育后勤行業(yè)組織與其他相關組織之間的協(xié)同創(chuàng)新，在學校后勤主要業(yè)務領域，以后勤產(chǎn)業(yè)鏈為基礎，通過市場機制和各方利益驅(qū)動，在人才、技術、管理、經(jīng)營、重大課題攻關、標準規(guī)范研制和新技術、新模式推廣等方面，開展深度合作，建立協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)后勤資源在最大范圍的優(yōu)化配置。

12.適應新形勢為深化教育后勤改革發(fā)揮咨政作用。貫徹黨的十八大和十八屆三中全會關于全面深化改革的精神，以推進深化高校后勤社會化改革為重點，帶動各級各類學校后勤改革的不斷深化。把解決教育系統(tǒng)廣泛關心的焦點問題和對后勤改革發(fā)展影響較大的突出矛盾作為推進改革的重點，組織力量，調(diào)查研究，為政府提出政策建議；系統(tǒng)總結(jié)、梳理、分析多年來高校后勤改革發(fā)展中的成功經(jīng)驗、模式，為將后勤改革發(fā)展成果、經(jīng)驗定型化、制度化做出新貢獻。

13.選準突破口持續(xù)推進高校后勤改革的不斷深化。要著力研究“公益性投入與市場化運營相結(jié)合”原則的具體政策和實施舉措；完善高校后勤社會化改革配套措施，研究落實政府對高校后勤的公益性投入政策和建立后勤公益性服務成本補償機制；推進校園后勤服務市場開放，引入競爭，形成外部壓力和倒逼機制,促進改革的深化。要積極擴大校園經(jīng)營性市場開放，穩(wěn)步推進校園服務性市場開放，鼓勵有實力的學校后勤實體轉(zhuǎn)制為企業(yè)，為更多學校提供后勤服務，支持學校自主選擇社會優(yōu)質(zhì)企業(yè)進校服務，促進不同所有制企業(yè)的公平、有序競爭，為學校自主選擇服務主體，滿足師生多層次、多樣化服務需求提供切實保證。

六、做好課題研究和信息宣傳

14.結(jié)合行業(yè)組織職能做好課題研究的組織管理。要結(jié)合新形勢、新任務切實做好課題研究的組織管理，廣泛組織分支機構、學校、企業(yè)和地方行業(yè)組織共同參與課題研究，盡快完善和發(fā)布《課題管理辦法》和《課題指南》，定期開展課題研究成果評獎。要針對全面深化改革和社會治理體系創(chuàng)新，重點研究能切實有效深化教育后勤改革的新思路、新模式和重點難點問題；重點研究對教育后勤行業(yè)組織建設、發(fā)展、運行切實有用的重大課題；重點研究規(guī)劃本協(xié)會今后兩三年內(nèi)應出臺的行業(yè)標準規(guī)范體系等。

15.適應形勢把握重點做好信息宣傳工作。準確把握宏觀形勢和改革發(fā)展方向，理清思路、明確重心，健全協(xié)會官網(wǎng)和微信平臺，不斷創(chuàng)新“兩刊一站”的辦刊辦網(wǎng)模式和運行機制，以提高質(zhì)量為核心，提升稿件質(zhì)量和編輯水平，發(fā)掘熱點專題、熱點信息，組織重點文稿；加強聯(lián)系與合作，實現(xiàn)資源共享與合作共贏，增強媒體與讀者、作者的互動，擴大媒體與企業(yè)、學校的合作。將協(xié)會的各個媒體辦成協(xié)會連接政府相關部門和廣大會員單位、反映行業(yè)熱點問題和回應行業(yè)關切的新型媒介。

七、多形式多渠道開展行業(yè)活動

16.支持分支機構積極開展業(yè)務活動。要創(chuàng)新機制，拓寬渠道，依法規(guī)范運作，支持和引導分支機構多形式開展業(yè)務活動，提供條件，加強指導，提高效率，簡化項目審批程序。要共同探索搭建會員之間、校企之間交流合作平臺，探索開展校企合作的模式與機制，廣泛爭取社會的資助或捐贈；支持分支機構積極開展行業(yè)培訓、會展、咨詢、規(guī)劃、競賽、評優(yōu)、調(diào)研、統(tǒng)計、督導、示范項目建設等多種形式的行業(yè)活動和服務；鼓勵分支機構努力爭取政府向社會組織購買服務的項目，主動提供咨政服務；要重視擴大各種行業(yè)活動的服務對象范圍，使行業(yè)培訓交流和各種服務惠及學校后勤基層骨干職工和一線的管理者。

17. 根據(jù)行業(yè)需求辦好多種形式的專業(yè)培訓。針對行業(yè)管理需要，采取獨立舉辦、政府委托承辦、與學校或企業(yè)及其他社會組織合作等多種形式，積極組織開展政策、法規(guī)、管理、技術培訓；配合協(xié)會及分支機構研制出臺行業(yè)規(guī)范標準，開展宣貫培訓；根據(jù)教育后勤行業(yè)發(fā)展和管理崗位專業(yè)化的需要，組織力量研發(fā)編寫學校后勤重要崗位專業(yè)培訓課程和教材；積極爭取教育部和國家教育行政學院的支持，繼續(xù)舉辦“第四期學校后勤管理干部培訓班”，并將培訓對象適當擴大至中小學后勤管理干部和優(yōu)秀社會企業(yè)高管。

18.結(jié)合教育后勤改革發(fā)展熱點開展交流研討活動。要重點以探討“全面深化改革背景下推進高校后勤改革的新路徑”、“移動互聯(lián)網(wǎng)時代教育后勤服務管理模式創(chuàng)新”、“社會治理體系創(chuàng)新背景下新型教育后勤治理體系構建”等為主題，策劃組織好高水平的研討交流和工作推進活動；以落實中央和教育部關于推進“三節(jié)”（節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧）工作的要求，策劃組織開展節(jié)約型校園建設的主體活動；根據(jù)學校改善后勤設施條件的需要，繼續(xù)組織好學生宿舍空調(diào)安裝管理模式交流觀摩活動等。

八、做好其他幾項重要工作

19．促進學校后勤安全管理工作。根據(jù)中央和教育部的要求，引導行業(yè)正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，發(fā)揮行業(yè)組織的作用，協(xié)助政府加強檢查、督促和宣傳教育，推動教育后勤系統(tǒng)切實加強安全生產(chǎn)和安全管理，完善突發(fā)事件處理應急預案，重點加強學生公寓消防安全、學生食堂食品衛(wèi)生安全、校區(qū)交通安全和水電暖設施設備安全等方面的制度建設和達標工作。引導教育后勤系統(tǒng)增強特殊時期、緊急情況下應對突發(fā)事件和解決處理問題的能力，通過健全制度和采用現(xiàn)代科技手段，有效防范和及時排除安全隱患，確保學校的安全穩(wěn)定。

20.積極配合教育部繼續(xù)推進“農(nóng)校對接”工作。系統(tǒng)搜集總結(jié)近年來各地開展農(nóng)校對接工作的經(jīng)驗，積極組織調(diào)查研究，主動深入研究開展“農(nóng)校對接”工作的有效途徑和創(chuàng)新舉措；支持全國各地教育后勤行業(yè)組織、后勤服務實體對“農(nóng)校對接”工作新模式、新內(nèi)容的探索、創(chuàng)新和實踐；支持農(nóng)校對接電子商務網(wǎng)的建設和推廣工作。

21、籌備開好2014年協(xié)會的理事會議。計劃不遲于十月中旬召開協(xié)會一屆二次理事和常務理事會議，對協(xié)會成立以來的工作進行總結(jié)，對協(xié)會下一步的工作任務進行研究部署，審議和出臺《分支機構管理辦法》，修改《會籍與會費管理辦法》。秘書處將加緊做好會議的各項籌備工作，力爭會議如期順利召開。

同志們，中國教育后勤協(xié)會剛滿周歲，盡管在很短的時間里呈現(xiàn)了良好開局，但是按照現(xiàn)代行業(yè)組織的要求，我們的工作任務依然繁重艱巨。我們具有過去幾十年全國教育后勤人共同奠定的良好工作基礎，具有做好工作的許多有利條件，但也面臨新的挑戰(zhàn)。我們要緊緊依靠全國各地方協(xié)會（研究會）和各分支機構，凝聚全體會員，共同開展工作，增強自我完善、自我提高的能力，銳意進取，扎實工作，共同奮進，為中國教育后勤事業(yè)的科學發(fā)展做出更大貢獻！