8月14日上午，“2015年中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)物專會(huì)主任秘書長(zhǎng)工作會(huì)議”在牡丹江召開。教育部發(fā)展規(guī)劃司高校后勤改革處處長(zhǎng)朱寶銅、中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)黎玖高受邀出席會(huì)議并作重要講話。來自全國(guó)各地的中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)物專會(huì)副主任、副秘書長(zhǎng)近50人參加了會(huì)議。

作為本次會(huì)議的承辦單位，物專會(huì)副秘書長(zhǎng)、牡丹江萬瑞物業(yè)管理公司董事長(zhǎng)李春俐致歡迎辭。她向與會(huì)代表介紹了牡丹江市社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并詳細(xì)介紹了萬瑞物業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景。

在工作會(huì)議上，中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)物專會(huì)秘書長(zhǎng)、山東明德物業(yè)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)劉德明對(duì)物專會(huì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并介紹了下半年的工作計(jì)劃。劉秘書長(zhǎng)介紹，物專會(huì)上半年進(jìn)行了八項(xiàng)工作：1.支持各省級(jí)物專會(huì)開展工作，并送教上門；2.成功舉辦了物專會(huì)年會(huì)暨“校園物業(yè)服務(wù)管理創(chuàng)新論壇”；3.成功舉辦了“最美物業(yè)人攝影比賽”；4.加強(qiáng)對(duì)高校后勤改革情況的調(diào)研，推動(dòng)高校物業(yè)管理工作上水平；5.密切與中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)的聯(lián)系，取得行業(yè)協(xié)會(huì)的支持，中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)正式立項(xiàng)，由中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)物專會(huì)牽頭成立《高校物業(yè)管理指南》編委會(huì)，撰寫《指南》一書；6.物專會(huì)搬遷新址，各部門分工明確；7.《中國(guó)校園物業(yè)管理》雜志創(chuàng)刊，物專會(huì)有了宣傳陣地和交流平臺(tái)；8.組織人員到協(xié)會(huì)秘書處學(xué)習(xí)，與協(xié)會(huì)秘書處建立良好對(duì)接，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理。

物專會(huì)的各項(xiàng)工作緊鑼密鼓，劉秘書長(zhǎng)介紹，下半年，物專會(huì)將進(jìn)行七項(xiàng)工作：1.召開主任秘書長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)上半年工作，部署下半年工作；2.舉辦“全國(guó)高校物業(yè)管理干部培訓(xùn)班”及“全國(guó)高校后勤設(shè)施設(shè)備管理師資培訓(xùn)班”；3.組建并擴(kuò)大“高校物業(yè)管理企業(yè)聯(lián)盟”；4.調(diào)研各省市物專會(huì)組建情況，協(xié)助空白地區(qū)組建專委會(huì)；5.評(píng)選“校園物業(yè)服務(wù)實(shí)體（企業(yè)）百強(qiáng)”；6.出版《高校物業(yè)管理服務(wù)指南》；7.發(fā)布《高校物業(yè)管理發(fā)展報(bào)告》白皮書（2015）。

參會(huì)的副主任、副秘書長(zhǎng)紛紛對(duì)工作報(bào)告進(jìn)行討論，高度肯定物專會(huì)上半年的工作高效豐富，對(duì)物專會(huì)秘書處的工作給予高度贊賞，并對(duì)下半年的工作提出了積極的建議，表示會(huì)一如既往地全力支持協(xié)會(huì)工作，積極參與協(xié)會(huì)活動(dòng)。

教育部發(fā)展規(guī)劃司高校后勤改革處處長(zhǎng)朱寶銅講話。朱寶銅處長(zhǎng)高度肯定了物專會(huì)的各項(xiàng)工作，他說，經(jīng)過了17年的改革，教育后勤改革始終堅(jiān)持市場(chǎng)化、社會(huì)化方向，領(lǐng)先于其他公共服務(wù)領(lǐng)域，但與住宅、辦公樓等社會(huì)物業(yè)管理相比，還有一定差距。希望高校后勤社會(huì)化改革不能落后于社會(huì)，應(yīng)該引領(lǐng)社會(huì)，不僅能讓學(xué)校享受更好的服務(wù)，也能為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

這些年，教育后勤改革取得了巨大的成就，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是借助了協(xié)會(huì)的力量。物專會(huì)如何擴(kuò)大影響力，很重要的就是要引入企業(yè)，用企業(yè)專業(yè)的力量、靈活的體制帶動(dòng)協(xié)會(huì)的發(fā)展，把協(xié)會(huì)的品牌樹立起來，提高影響力。同時(shí)，協(xié)會(huì)整合資源，讓各個(gè)行業(yè)融合，比如節(jié)能、“互聯(lián)網(wǎng)+”等，把資源整合好，讓學(xué)校享受一流的服務(wù)，讓企業(yè)發(fā)展的更好。

中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)黎玖高講話。他說，物專會(huì)的運(yùn)作高效、規(guī)范，走在了各專委會(huì)的前面，而物專會(huì)準(zhǔn)備做的這些事情，比如高校物業(yè)管理干部培訓(xùn)等，也是高校需要的，協(xié)會(huì)一定會(huì)全力支持物專會(huì)的工作。

目前校園物業(yè)管理開放的強(qiáng)度越來越大，社會(huì)企業(yè)的服務(wù)水平較高，服務(wù)外包的趨勢(shì)越來越明顯，對(duì)校園甲方管理的水平要求越來越高，協(xié)會(huì)需要承擔(dān)起兩個(gè)責(zé)任，一個(gè)是怎么幫高校提升選擇優(yōu)秀社會(huì)企業(yè)的能力，比如開展高校物業(yè)管理干部培訓(xùn)班就很好；二是怎么幫助優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)入校園，現(xiàn)在有的學(xué)校招投標(biāo)的視野還比較窄、不規(guī)范。推動(dòng)物業(yè)企業(yè)和校園的合作，評(píng)選“校園物業(yè)服務(wù)實(shí)體（企業(yè)）百強(qiáng)”就是很好的推介，出版《高校物業(yè)管理服務(wù)指南》將是后勤服務(wù)很好的教材，增強(qiáng)工作的規(guī)范性，提升服務(wù)品質(zhì)。

新常態(tài)、新視野、新思路，傳統(tǒng)后勤向現(xiàn)代后勤轉(zhuǎn)變，校園服務(wù)有很大的改善空間，物專會(huì)盡快加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)動(dòng)更多的會(huì)員加入專業(yè)委員會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)和學(xué)校的合作，也是物專會(huì)的工作之一。

下午，參會(huì)人員共同研究討論了“校園物業(yè)管理實(shí)體（企業(yè)）百強(qiáng)”評(píng)選辦法、《物專會(huì)副主任輪值制度》、《高校物業(yè)管理指南》編寫目錄，以及討論組建高校物業(yè)管理企業(yè)聯(lián)盟事宜。